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工务段“七个一”确保工作任务圆满完成

添加时间:2018-02-12 10:08:45 发布者:jstlgs 来源:信息科 浏览次数:31

      近日,工务段结合安全生产大检查“回头看”和维修施工安全专项检查活动,在全段开展“守纪律、讲规矩、反三违”、“七个一”教育实践活动,全面分析本单位存在的安全突出问题,大力营造安全氛围,增强安全意识卡控安全关键,确保岁末年尾各项任务圆满完成。
      一是开一次会,增强安全危机感。段领导分别组织各自包保工区开一次会和职工一起分析近期安全形势,传达公司领导重要讲话精神,组织学习《集团公司安全生产工作会议文件》、《晋神铁路公司安全生产应急预案》及《工务段安全管理风险手册》等,让大家认清形势,大力增强保安全的危机感、紧迫感、责任感。
       二是跟一次班,强化现场作业标准。段领导对班组作业进行一次全程跟班,全程指导班组现场作业。主要查看是否存在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象,是否存在无人防护情况下使用单轨车行为,防护作业是否标准,来车时是否及时组织下道,并将材料机具放置到规定位置。
       三是谈一次心,增强安全敬畏感。段领导分别与各工区的工、班长、防护员等关键岗位人员进行一次足膝谈心,畅谈班组安全管理情况,交流对违章作业和当前安全形势的认识,了解关键岗位人员是否掌握基本安全规章制度,进一步帮助关键岗位人员提高安全认识,增强安全敬畏感。
       四是讲一次课,强化安全责任感。段领导围绕“讲纪律、守规矩、反违章”主题讲一次课。讲防护作业规章、讲行车间隙工修作业制度、讲巡道工作业规程。结合事故案例和典型违章进行讲解,使大家进一步掌握基本规章制度,清楚违反规章带来的后果和承担的责任,大力增强职工的安全意识和安全防范措施。
       五是签一次字,提高工作责任心。拟定安全责任状,组织干部职工一人不落地签订安全责任状。促使干部职工认清自己的责任,坚持标准化作业,做到“自控、互控、他控”,坚决杜绝现场“三违”现象,进一步提高责任心,做到“守土有责、守土尽责”。
       六是查一次计划,全面优化作业组织。检查工区一个月以来的作业计划,主要查看作业计划安排情况、行车间隙的利用率情况,对作业安排不合理,劳动力分配不均衡,行车间隙利用率不充分的工区进行严格考核。同时要求严格执行“五合一”作业计划,全面优化作业组织。
       七是追一次问题,确保问题闭合管理。包保干部对活动中发现的安全问题进行严肃追踪,督促工区、班组进行及时整改,限时销号闭合。销号后由工班长、领工员和包保干部一一签字确认。
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